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集團召開二O二O年度生產經營工作會議

時間:2020/11/25 8:44:34  作者:本站原創  來源:  查看:161  評論:0
內容摘要:本報訊:10月30日,集團2020年度生產經營工作會議在集團總部五樓會議室召開。會議回顧總結今年前三季度生產經營和重點工作推進情況,分析存在的問題和不足,研判當前面臨的形勢,對年底收官階段重點工作進行再動員、再部署,確保年度各項經濟技術指標全面完成。集團黨委書記、董事長、總經理徐...
本報訊:10月30日,集團2020年度生產經營工作會議在集團總部五樓會議室召開。會議回顧總結今年前三季度生產經營和重點工作推進情況,分析存在的問題和不足,研判當前面臨的形勢,對年底收官階段重點工作進行再動員、再部署,確保年度各項經濟技術指標全面完成。集團黨委書記、董事長、總經理徐雙印主持會議并講話。
  會上,集團各規模以上企業主要負責人匯報了本企業2020年度工程任務承攬、項目施工生產、產值利潤完成、職工隊伍穩定及疫情防控等工作開展情況,并就集團深化國企改革完成后發展方向建言獻策。集團領導班子成員根據分管工作,分別就經營、財務、科技、生產、黨建、信訪等方面提出下步工作要求。會議還宣布了集團黨委關于應對新冠疫情免除各公司2020年度上繳集團經費的決定。
  集團黨委書記、董事長、總經理徐雙印在講話中指出,受新冠肺炎疫情疊加日益緊張的全球局勢對國內外經濟的不利影響,集團生產經營面臨前所未有的壓力,特別是本地建筑市場工程任務銳減,施工企業眾多,競爭殘酷。盡管在極為不利的形勢下,集團上下齊心協力、迎難而上,堅決貫徹落實市委、市政府決策部署,圍繞集團黨委年初確定的工作方針和目標要求,統籌抓好疫情防控和生產經營,實現了兩手抓、雙勝利,充分彰顯了國有企業的責任和擔當。
  徐雙印強調,四季度仍將面臨許多困難、挑戰和不確定性,集團各企業主要負責同志要保持清醒、冷靜應對、堅定信念,在危機中育新機、于變局中開新局,深入挖掘自身潛力,打好年度生產經營總攻戰和疫情防控攻堅戰。為確保集團年初下達的各項經濟技術指標全面完成,徐雙印提出八個方面的要求,一是持續推進深化國企改革工作向縱深發展,深度研究改革后的企業發展思路和經營方式,推動集團經濟建設高質量發展。二是認清形勢,消除陳舊觀念,增強化危為機的本領,發揚堅韌不拔、釘釘子的精神,積極地參與市場競爭。三是注重招投標信息的收集和跟蹤,主動參與市場招投標,不斷提高投標業務能力和中標率,增強企業競爭實力。四是加強項目管理,在安全、質量、科技等方面加大管理力度,樹立企業品牌形象,規避經營風險。五是靠優勢和實力承攬落實工程任務,要有敢闖敢拼的勇氣和魄力,牢牢站穩本地市場,逐漸拓展外埠市場,擴大企業市場占有率。六是強化人才隊伍建設,采取培養與引進的雙重手段,一方面利用冬閑期開展崗位技能培訓,提高業務能力素質;另一方面利用春節假期外出務工人員的返鄉期,以感情留人、待遇留人等方式,深度挖掘能力強、水平高的人才為我所用。七是發揮優勢互補,強強聯合,走內部合作的發展道路。八是切實做好工程款回收、稅金繳納、結轉工程冬閑期安全防護等常規工作,關心職工冷暖,足額按時發放農民工工資和職工工資,維護集團和諧穩定大局。
記者:程 宇
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